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“解放”雙手的革命 

———電廠閥門三次技術革新親歷記 

周軍 成奇

     

      四十年，足夠漫長；四十年，又極為短暫。回望過往，留在我們記憶里的，不是排列整齊的數字，也不是莊嚴肅穆的大事記，而是灼烙時代印痕的一個又一個小故事。

      改革開放40年，江蘇鹽城發電有限公司（簡稱“鹽城發電”）機組容量從6000千瓦到25兆瓦再到15萬千瓦，汽輪機從中壓、超高壓向超臨界邁進，電廠閥門的操作從手動到電動再到DCS控制，每輪生產變革，都給工人的勞動強度松一次“綁”。

      作為一名發電機組汽輪機運行操作工，是見證者、親歷者、參與者、實踐者。在崗位上，一次又一次送別那些最親的老朋友（老閥門），再與可愛的新面孔（新閥門）“打成一片”，這些年，與改革相伴同行，逐漸有一種情愫沉入心底。那是對國家越來越強大的自豪，企業生產技術越來越先進的自信，個人獲得感、成就感越來越多的幸福。

      手動門———汗水斑斑的記憶

      許多手動閥門都滴過我的汗水

      1997年8月份，蘇州電校畢業，我被分配到鹽城發電，從事汽輪機運行操作工作。這個工作最主要的內容就是依靠閥門切斷、連通介質，改變汽、水、油系統的運行方式，大大小小的幾百只閥門，沒有編號，沒有代碼，全靠操作人員對系統的熟悉。重要的閥門一旦切換錯誤就會造成事故。

    　一到崗位上，我就開始學習怎么辨識這些閥門，閘閥、截止閥、止回閥……當年，汽輪機附件的布置沒有現在那么規范，閥門到處都有，最深是在2米深水下的循環水系統的聯絡閥，最高的是在10多米高廠房屋頂的除氧器排汽閥，聽到執行這幾個閥門操作，班長總是頭皮發麻，因為他要調集半個班的人，才能完成一次操作，而且必須要壯勞力。記得有一次，晚上10點多，張建友班長、兩個師傅和我，4個人一起打開2號循環水泵出水門，這個閥門在水泵房屋外的平臺上，閥門特別大，手輪直徑就1米多，我們圍成一圈，架上三把鈑手（杠桿的一種），“一、二、三，用勁！”閥門紋絲不動。班長笑我們沒有力氣，邊說邊將操作票塞在我手中，將我換下來，“一、二、三，用勁！”仍然一點動靜也沒有。

      張班長有點急了，他換了個用力角度，并指揮我也一齊上。“一、二、三，用勁啊！”四個人，憋紅了臉，摒足了氣，“咯噔”閥門輪盤動了一下。再來，還是一樣的勁，閥門才會動一下。五分鐘沒捱下來，“吃不消了，歇會兒！”歲數最大的張班長第一個認了慫，我們扔下鈑子，解開前胸后背被汗水浸得濕透的工作服，一起癱坐在水泥臺階上，大口大口地喘著粗氣。

      那天晚上，滿天繁星見證，張班長喃喃自語，我現在都記得很清楚：“換掉這只大閥門吧，換一個不費勁操作的該多好！”

      電動門———滿腹委屈的記憶

      最“打臉”的一課是電動門給我上的

   　2000年左右，汽、水、油各系統大多換成了電動閥門，電動閥門開關都是用紅、綠兩種顏色的燈表示。比手動閥門省時省勁多了，只要操作人員在現場锨上一會兒，開關馬上切換了。

   　那年秋天，有一個夜班，執行膠球清洗操作。這項操作最簡單，對系統構不成安全影響，所以只需一個人執行就可以。

      一天，我走到電動門前，發現怎么原本應該一直常亮的綠燈，一閃閃的，發出不一樣的信號，難道閥門沒關死嗎？想到這，我就伸手按了一下綠色按鈕，將閥門關死，恢復到打膠球的正確位置。誰知這一按出了大問題，膠球筒里瞬間沖出一道碗口粗的水柱，水柱壓力很高，一直沖向頭頂3.5米高的樓板，然后向暴雨一樣“嘩嘩”地四濺開來。這個場面突然而激烈，我趕緊將綠按鈕改紅按鈕，誰知水柱變得更粗更有力。

      我趕緊向班長電話報告，然后下到閥井坑關閉兩只手動的進水門，這兩個門長期不用，又重又沉，我沒有帶鈑手，情況緊急，也不知道從哪里迸發出的力氣，撲上去拼命關，任冰冷的水淋在身上。水柱越來越矮，最后水流徹底截斷了。當胡玨班長匆匆趕到的時候，不到3分鐘的操作已經結束了，看到地面上漫過腳幫子的一大攤水，他立刻明白了怎么回事兒，“趕緊，掃水，保護電氣設備！”接到命令，我重新忙活開來，胡班長也擼起袖子一起干……那夜，我們倆人彎著腰掃了2個多小時水，看到我衣角滴水，胡班長不忘安慰我：“閥門限位跑了，常有的事，電動門也不可靠啊！”

      集控門———天天酷跑的記憶

     “飛毛腿”是集控閥門陪我練出來的　　

      2003年，公司6000千瓦、2.5兆瓦容量的機組全部拆除，上馬一臺125兆瓦、兩臺135兆瓦發電機組。新的機組，運用了新的技術，閥門的操作全歸并到電腦屏幕上遠程遙控了。再也不需要花費力氣去扳閥門了，再也不用到設備跟前撳按鈕了，只要點點鼠標，操作就完成了。

      集控門大量使用后，汽機班組操作人員越來越少了，一個班下來，相比監盤的司機，操作工更辛苦。當時我就在操作工崗位，現在回憶起來仍然能品出當年腳踏 “風火輪”的味道。2008年5月31日，那天夜里10號機整組啟動。主汽門后疏水電動門在電腦上點了許多次都打不開，班長命令：立刻現場開啟。雖然是半夜，可是汽輪機房的溫度仍然在30攝氏度以上，我將電動閥門切就地操作，輪盤沒轉幾下，就使不上勁了，機組轟隆隆啟動可一分鐘等不了人。疏水擴容器是壓力熱容器，通道里的熱量對流不出去，鉆進去的時候，就開始滿頭大汗。突然，頭頂上一塊保溫棉落進脖子，開始沒有注意，等處理好一級抽汽、冷油器油溫等20多項操作，回到集控室時候，才感覺到一陣癢，保溫棉里面有化纖絲絮，這種東西鉆入皮膚毛孔，越撓越癢……看到后背被我胡亂抓出一條條血痕，花春林班長心疼不已，用強光電筒照著，幫我一點點地捏去銀白色的刺，他仿佛說給我聽，又仿佛自言自語：“改革會一直進行下去，以后工作環境會越來越好的。”又是10年過去了，經過前三代的發展，閥門設計制造安裝技術越來越成熟，已進入大整合的4.0時代，許多大型設備配備了一鍵啟動按鈕，很多電站開始了無人值班實踐，工人的勞動強度進一步“松綁”了。

      我出生于1978年，正巧改革開放序幕拉開，一路成長，與改革開放的脈搏同頻共振，我流過汗水、淌過眼淚、遭過挫折，同時，也享受了成果、收獲了幸福、擁有了一段“不平凡”的經歷。